RH 360º: Um olhar sobre o futuro
da Gestão de Pessoas
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Para gestores de empresas e profissionais de Recursos Humanos (RH), entender e implementar práticas de diversidade e inclusão no ambiente de trabalho não é apenas uma questão de responsabilidade social, mas uma estratégia essencial para o sucesso e a sustentabilidade organizacional.
Mas embora as empresas estejam cientes da importância dessa temática, há um longo caminho para desenvolver iniciativas voltadas às práticas de inclusão à diversidade, bem como para o treinamento de líderes e, com isso, o aculturamento da diversidade.
Essa deficiência das empresas reflete no comportamento das pessoas. Prova disso, é o estudo do Ranking “GPTW Para todas as pessoas”, que apontou que a maioria dos colaboradores LGBTQIAPN+ não se assumem publicamente no trabalho. Por esta razão, hoje vamos falar por aqui sobre a diversidade e inclusão no dia a dia do ambiente corporativo.
A diversidade no ambiente de trabalho refere-se à presença de diferentes grupos de indivíduos com características variadas, como etnia, gênero, idade, orientação sexual, habilidades etc. Já a inclusão vai além da simples presença de diversidade; trata-se de criar um ambiente onde todos os colaboradores se sintam valorizados, respeitados e tenham a oportunidade de contribuir com seu potencial máximo.
Ao comentar sobre diversidade no ambiente de trabalho, vale lembrar que, na prática, estamos falando sobre a temática das mulheres, étnico-racial, Pessoas com Deficiência (PcD), pessoas LGBTQIAPN+ e imigrantes e refugiados. Mas como ‘abraçar’ a todos? Confira algumas práticas para serem implementadas no dia a dia!
Recrutamento e seleção: use uma linguagem inclusiva e evite termos que possam desencorajar candidatos de diferentes origens. Além disso, amplie os canais de recrutamento, anunciando vagas em plataformas e redes que atingem diversos grupos de talentos. Na hora de selecionar, você também pode remover informações pessoais (como nome e idade) dos currículos para reduzir vieses inconscientes.
Treinamento e cultura: ofereça treinamentos e workshops regulares sobre diversidade, inclusão e conscientização sobre vieses, incentivando os colaboradores a participarem. Também é importante que a empresa estabeleça uma política clara contra discriminação e assédio, além de garantir acessibilidade a todos.
Ambiente inclusivo: criar grupos de recursos para colaboradores é uma forma de cultivar um ambiente diverso e inclusivo, com apoio a todos os grupos e promoção da troca de experiências. Com isso, também é importante comemorar datas e eventos culturais importantes para diferentes grupos dentro da empresa.
Avaliação de desempenho: use critérios claros e consistentes para avaliar o desempenho de todos os colaboradores, incluindo diversas perspectivas ao avaliar o desempenho e eliminando qualquer ideia de injustiça ou benefícios a grupos específicos.
Liderança: é importante promover a diversidade em todos os níveis dentro da empresa. Então, certifique-se de que a liderança da empresa também esteja comprometida com as práticas de diversidade e inclusão, deixando claro, por meio de suas ações e comunicações, o compromisso da companhia com o tema.
Você pode iniciar uma abordagem proativa em relação à diversidade e inclusão no ambiente de trabalho a partir dos pontos que levantamos aqui hoje.
E lembre-se que essa decisão proporciona diversos benefícios para a equipe, mas também para a empresa. O estudo “GPTW Para todas as Pessoas” também mostra que investir em “Diversidade e Inclusão” gera benefícios para as empresas. Um exemplo disso é o faturamento médio das organizações que participam do “Ranking GPTW Mulheres”, que foi de 5,5%, número muito superior ao crescimento do PIB nacional (1,1%) no mesmo período.
Portanto, para gestores e profissionais de RH, integrar práticas de diversidade e inclusão nas estratégias corporativas não é uma opção, mas uma necessidade estratégica. Até a próxima!
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