Feriados de 2026: como negociar recessos com os colaboradores?

30-10-2025

2026 é um ano cheio de feriados prolongados. E você, gestor de empresa ou profissional de RH, deve estar se perguntando: como vou gerir os pedidos de recessos dos colaboradores? Uma preocupação válida, pois a gestão eficiente dos feriados de 2026 pode impactar diretamente na produtividade e no clima organizacional de uma empresa.

O segredo está em conseguir negociar estrategicamente para equilibrar as demandas da empresa e a satisfação dos colaboradores. Então, neste post você vai descobrir as melhores práticas para administrar os feriados e otimizar a produtividade da equipe. Mas, antes, vamos relembrar quais os feriados nacionais de 2026? Confira!

Quais são os feriados de 2026?

Antes de definir uma estratégia para negociar recessos com os colaboradores, é fundamental conhecer o calendário dos feriados nacionais de 2025. Confira abaixo!

1º de janeiro (quinta-feira): Confraternização Universal de Ano Novo
16 de fevereiro (segunda-feira): Carnaval - Ponto facultativo
17 de fevereiro (terça-feira): Carnaval - Ponto facultativo
18 de fevereiro (quarta-feira): Carnaval - Ponto facultativo
3 de abril (sexta-feira): Paixão de Cristo
21 de abril (terça-feira): Tiradentes
1º de maio (sexta-feira): Dia do Trabalho
4 de junho (quinta-feira): Corpus Christi - Ponto facultativo
7 de setembro (segunda-feira): Independência do Brasil
12 de outubro (segunda-feira): Nossa Senhora Aparecida
2 de novembro (segunda-feira): Finados
15 de novembro (domingo): Proclamação da República
20 de novembro (sexta-feira): Dia da Consciência Negra
25 de dezembro (sexta-feira): Natal

Além desses feriados nacionais, cada estado ou município pode ter seus próprios feriados. Em Curitiba, por exemplo, dia 8 de setembro é feriado por conta de Nossa Senhora da Luz dos Pinhais. Essas questões particulares devem ser consideradas na organização da empresa. A seguir, descubra estratégias eficazes de negociação!

Definição de políticas claras

Antes de tratar cada pedido individualmente, é importante que a empresa estabeleça regras sobre recessos e folgas emendadas. A empresa pode definir critérios para liberação, como escala de trabalho, sorteio ou banco de horas, por exemplo, garantindo transparência no processo de concessão das folgas para os feriados de 2026.

Planejamento antecipado

Ter um calendário organizado sobre os feriados de 2026 e divulgá-lo com antecedência para todos os setores da empresa evita conflitos e permite que os colaboradores se programem melhor. Além disso, um planejamento estratégico ajuda a manter a produtividade, especialmente em equipes que dependem de prazos e entregas contínuas.

Uso do banco de horas

O banco de horas é uma excelente ferramenta para flexibilizar os recessos. Isso porque, os colaboradores podem compensar horas extras trabalhadas em períodos de maior demanda e, em troca, usufruir de folgas em feriados prolongados sem comprometer as operações da empresa.

Escalas de trabalho equilibradas

Para empresas que não podem paralisar completamente suas operações, a criação de escalas de revezamento é uma solução eficaz. Isso garante que haja cobertura suficiente nas atividades essenciais, sem sobrecarregar ou beneficiar um grupo específico.

Férias coletivas

Dependendo do segmento da empresa, conceder férias coletivas pode ser uma estratégia interessante para otimizar custos e garantir um período de descanso prolongado para todos os colaboradores. Esse modelo é comum em setores industriais e educacionais.

Benefícios da negociação eficiente dos recessos

Uma gestão bem planejada dos feriados de 2026 traz vantagens tanto para a empresa quanto para os colaboradores. Entre os principais benefícios estão:

• Aumento da produtividade: com um calendário bem estruturado, os colaboradores conseguem se organizar melhor, reduzindo quedas na produtividade.
• Melhoria no clima organizacional: a transparência na concessão de folgas evita insatisfações e fortalece o engajamento da equipe.
• Redução do absenteísmo: quando os funcionários têm previsibilidade sobre os recessos, há menos faltas inesperadas e atrasos.
• Otimização dos custos operacionais: com planejamento, é possível evitar gastos extras com horas extras ou contratações temporárias para cobrir ausências não programadas.

Os feriados de 2026 representam oportunidades para equilibrar produtividade e bem-estar dos colaboradores. Para isso, gestores e profissionais de RH devem adotar estratégias eficazes na negociação de recessos, garantindo um ambiente de trabalho mais saudável e uma empresa mais eficiente. Antecipação, transparência e flexibilidade são os pilares para uma gestão inteligente dos feriados.

Se sua empresa ainda não estruturou seu planejamento de recessos para 2026, este é o momento ideal para começar!